Beoordelingsgesprek
Bij een beoordelingsgesprek gaat het om eenrichtingsverkeer: Een leidinggevende geeft een analyse van hoe hij/zij tegen het functioneren van iemand aankijkt (inzet, resultaten, invulling enz.) en geeft een waardeoordeel, in het algemeen of per taak, vaak aan de hand van criteria die voor de organisatie en iemands functie zijn vastgesteld. Tijdens dit gesprek kan ook worden gekeken of de afspraken zijn gehaald die gemaakt zijn in het functioneringsgesprek.
Ruwweg heeft het beoordelingsgesprek drie doelen.
1. het verbeteren van iemands functioneren en motivatie,
2. het optimaal benutten van iemands capaciteiten en
3. het (her)formuleren van arbeidsvoorwaarden (salaris, promotie).
Terug naar begrippenlijst
of
Terug naar begrippen met B